サービスのご案内

審査体制構築の支援

回収管理体制構築の支援

 

現場マネージャーの育成支援

個別事項のアドバイス

 

多数の中小企業を顧客に抱える会社の与信管理体制を
現場マネージャーの育成を通じて強固に構築する
唯一のコンサルタントです。

卸売業者様、メーカー様、中小企業と取引の多い子会社を傘下に抱える持株会社様
 
以下のようなお悩みはありませんか?

✔取引先は中小企業で決算は非公開なので、与信判断ができない。

✔回収遅延や事故がおきると担当者は対応に時間を取られ、部署全体のムードが沈滞し、社長もいらいらして雰囲気が悪くなる。

✔色々なセミナーにも参加し、決算分析システム等も検討したが、中小企業がメイン顧客である当社には向かないと感じる。

✔顧客と締結する契約書や回収方法等にコンプライアンス上の問題がないか、現場任せである。

✔魅力的な取引先だが与信は厳しい、取引するための良い方法はないか?

✔回収遅延がおきても経理任せで、担当者は回収に動かない。マネージャーが部下を指導できておらず、現場のマネジメント層の底上げこそ、与信管理上も必要だと常々感じている。

アテインザ・ゴール合同会社が解決いたします!

代表 山下 智之

代表ごあいさつ

多数の中小企業を取引先にもつ企業様にとって、売掛金の管理は重要なリスクマネジメントの1つです。

1つの回収事故が営業マンの貴重な時間を奪い取り、現場の士気も下げてしまいます。勿論、損失金額によっては会社の屋台骨を揺るがすことにもなりかねません。

企業は生き物です。どんなに注意していても常に無傷でいることは難しいものです。しかし、防げる事故は絶対防がねばならない。止むを得ない事故と防げる事故-この違いを知ることがまず大切です。

次に、中小企業は大企業のように監査法人の監査を受けた決算内容を公開している訳ではありません。独特の審査ノウハウが必要なのです。

更に、中小企業は景気や取引先の動向等の外部環境に加え、社長自身の動向にも左右されやすいため、現場の普段からの眼力、そして異常事態発生時の初動対応が極めて重要です。中小企業を主要顧客とする企業様にとっては、現場マネジメント力の強化こそ、遠いようで近い解決策なのです。

決して平坦な道ではありませんが、与信管理体制の構築作業を通じて取引先の事を深く知ろうという習慣が身に付き、営業面においても効果を発揮することに気がつくことでしょう。

中小企業の与信管理に精通した私共がそのお手伝いをします。是非、お任せください。

当社の3つの特徴

中小企業に対する独自の審査ノウハウ

与信管理体制構築の根幹をなす人材育成の実績

 

管理体制やコンプライアンスの指導も万全

サービスの流れ

当社を初めてご利用になる場合のおおまかな流れです。​些細なお問合せでも構いませんので、お気軽にご連絡ください。

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